Отзыв по проекту:
Центр развития «Мортон» входит в состав Группы компаний «Мортон» — ведущего российского застройщика с 18-летним опытом успешной работы. Компания занимает лидирующее место по объёмам строительства на территории России. Число сотрудников ведущего российского девелопера составляет более 2000 человек. Количество клиентов и партнёров компании постоянно увеличивается.
В связи с непрерывным и быстрым развитием компании руководство «Мортон» обратилось в ГК «Хомнет», надёжному партнёру «1С», с просьбой создать информационную базу для ведения учёта по МСФО.
Выбор компании-автоматизатора во многом был основан на большом практическом опыте ГК «Хомнет» в реализации проектов создания и внедрения различных систем учёта в крупных компаниях и холдингах.
Для автоматизации управленческого учёта была предложена система «Хомнет:МСФО». Перед специалистами ГК «Хомнет» стоял ряд задач:
• Интегрировать подсистему «Хомнет:МСФО» в систему учёта по РСБУ;
• Настроить подсистему «МСФО»;
• Обучить пользователей работе с подсистемой «МСФО»;
• Модифицировать подсистему, в соответствии с требованиями компании «Мортон».
В ходе проекта была произведена интеграция подсистемы «Хомнет:МСФО» в систему «1С:Бухгалтерия КОРП». Сотрудниками ГК «Хомнет» Калягиным Дмитрием и Мезенцевым Евгением совместно с экспертами «Мортон» была разработана методология, а именно: План счетов МСФО и правила мэппинга счетов российского плана счетов и плана счетов МСФО. Так же была произведена настройка подсистемы МСФО: настроены параметры учёта и внесён план счетов МСФО.
В ходе автоматизации процесса составления отчётности по международным стандартам был доработан функционал подсистемы в части:
• Модифицирован алгоритм расчёта отложенных налогов подсистемы МСФО;
• Разработан механизм распределения затрат по инвестиционным объектам;
• Разработан механизм реализации квартир конечным клиентам;
• Разработан механизм сопоставления операций по внутригрупповым договорам;
• Разработан механизм учёта и распределения площадей объектов между конечными сторонами инвестиционных контрактов.
В результате внедрения было автоматизировано 5 рабочих мест.