Провими Петфуд Рус

Автоматизация производственного учета российского представительства транснационального холдинга «Provimi»

О компании

«Провими Петфуд Рус» является представителем транснационального холдинга «Provimi» в России, история развития которого началась еще в 1934 году. Сегодня «Provimi» является мировым лидером в производстве премиксов, белково-витаминно-минеральных добавок, а также кормов для птиц, рыб, всех видов сельскохозяйственных и домашних животных. Холдинг включает в себя свыше 100 заводов в 30 странах мира, в том числе в США, Канаде, ЮАР, России, Китае, Бразилии, Индии, странах ЕС.
На сегодняшний день «Провими Петфуд Рус» имееn собственное производство кормовой продукции в Московской области.

Проблемы и задачи

Модернизация технологии производства позволила «Провими Петфуд Рус» применять передовые технологии для выпуска высококачественной продукции. Однако это потребовало новых методов управления, как производственной линией, так и предприятием в целом. Перед «Провими Петфуд Рус» встала задача оптимизировать существующую информационную систему управления предприятием с учетом новых требований и норм компании, а также интегрировать систему с линией автоматизированного производства. Кроме того, автоматизировать учет материальных потоков, кадровый учет и расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет, формирование производственной, регламентированной и управленческой отчетности. С этой целью «Провими Петфуд Рус» обратился в компанию «Хомнет Консалтинг».

Решение

В октябре 2008 года специалисты «Хомнет Консалтинг» приступили к реализации проекта по построению эффективной информационной системы на базе «1C:Управление производственным предприятием 8» в московском офисе «Провими Петфуд Рус» и на заводе, расположенном в Московской области.
В рамках решения первоочередных задач проекта специалисты «Хомнет Консалтинг» доработали функционал «1C:Управления производственным предприятием 8», оперативно адаптировали программный продукт под специфику деятельности «Провими Петфуд Рус» и внедрили стандарты корпоративной безопасности в оптимизированной системе. В частности, разграничили доступ к базе данных посредством создания новых ролей (расширили классификацию ролей с учетом количества активных пользователей и их должностей).

Для минимизации временных и трудозатрат на выполнение бухгалтерских операций, специалисты «Хомнет Консалтинг» реализовали возможность загрузки отчетов в производственную систему (отчеты формируются во внутренней учетной программе компании, затем выгружаются в специальный текстовый файл, информация с которого считывается в «1C:Управление производственным предприятием 8», где происходит финальная обработка данных). Также выполнили следующие работы:

• добавили в документе «реализация товаров и услуг» возможность формирования и учета системы скидок на реализацию в целом;
• разработали в блоке «расчет заработной платы» документ для фиксирования сверхурочных рабочих часов, которые учитываются при расчете зарплаты;
• выполнили обработку, позволяющую автоматически формировать платежи под каждого сотрудника;
• выполнили другие работы.

По оценке «Провими Петфуд Рус» основные задачи, такие как: оптимизация используемой программы и интеграция новой системы с линией автоматизированного производства, были успешно выполнены. Система позволила «Провими Петфуд Рус» вести учет в соответствии с российским законодательством по всем участкам: учет материалов, товаров, продукции, затрат и расчет себестоимости; основные средства и нематериальные активы; расчеты с организациями, подотчетными лицами, персоналом по оплате труда и многое другое.

Автоматизировано 15 рабочих мест.

Отзыв

Автоматизация производственного учета российского представительства транснационального холдинга «Provimi»