Отзыв «ПТК ОВИК» о проекте по внедрению «1С:Управление строительной организации 8» и разработки механизма импорта данных в режиме реального времени

Разработка механизма импорта данных в режиме реального времени.

Наша компания, ООО «ПТК ОВИК», занимается продажей, производством, проектирование и, монтажом систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Мы производим канальное оборудование и изолированные вентиляционные установки марки «NED» (Northern Engineering Direction) – марка климатической техники, разработанная нашей компанией совместно с ведущими мировыми производителями. Впервые на российском рынке под одним брендом объединена продукция, выпускаемая на предприятиях Германии, Италии, Швейцарии, США, России и Словении.

Мы обратились весной 2008 года к специалистам «1С:Хомнет» за помощью в автоматизации учета. Учет нашей компании ведется в разрезе нескольких юридических лиц при помощи двух программ: «Axapta» и «1С:Управление производственным предприятием». Однако, в связи с тем, что между этими программными продуктами не был установлен обмен данными, это сильно усложняло документооборот и ведение управленческого учета компании.

Специалистами «1С:Хомнет» ранее установленный программный продукт «1С:Управление производственным предприятием», был настроен в соответствии с нашими требованиями и спецификой деятельности (7 юридических лиц, разделенных в соответствии с направлениями деятельности – закупка, производство, монтаж, продажи, - и региональным расположением). Выполнена основная задача – разработан механизм импорта данных в режиме реального времени из программы Axapta. В автоматизированной системе все данные разделены по юридическим лицам, что значительно упростило работу нашим сотрудникам.
Автоматизировано 10 рабочих места.

В результате реализации данного проекта, уменьшились трудозатраты, увеличилась скорость создания необходимых документов и отчетов. Мы получили современный инструмент для повышения эффективности и оперативности работы нашей компании.

Мы благодарим специалистов «1С:Хомнет» за качество оказываемых услуг и профессионализм. На данный момент выполняется техническая поддержка нашей системы, сотрудники «1С:Хомнет» оказывают консультационные услуги.
Надеемся на дальнейшее столь же успешное сотрудничество.

Внедрение «1С:Управление строительной организацией 8».

Наша компания «ПТК ОВИК» (ООО «ОВИК-монтаж») весной 2008 года обратилась к специалистам «1С:Хомнет» за помощью в комплексной автоматизации учета. Специфика учета «ПТК ОВИК» в том, что он ведется в разрезе нескольких юридических лиц. До обращения в «1С:Хомнет» мы вели учет при помощи программ: «Axapta» и «1С:Управление производственным предприятием 8». Однако у нас возникла необходимость в программном продукте для автоматизации строительной деятельности. Ознакомившись с программными решениями, мы выбрали «1С:Управление строительной организацией 8» - программный продукт предназначенный для полноценной автоматизации участников строительной деятельности по всему циклу процессов - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.

Специалисты «1С:Хомнет» внедрили «1С:Управление строительной организацией 8», а также выполнили рад необходимых доработок в соответствии со спецификой нашей производственно-строительной компании. В рамках данного проекта внедрены следующие блоки:

• Финансовое планирование - бюджеты, потоки денежных средств, кредитные и кассовые планы, финансовые результаты.
• Финансовый анализ - расчет финансовых показателей, динамика по отношению к другим периодам.
• Бухгалтерский и налоговый учет - учет финансовой деятельности, обязательная отчетность.
• Сметное ценообразование - расчет стоимости строительства, составление всех видов смет, учет выполнения, работа с нормативными сборниками.
• Управление персоналом - работа с соискателями, база данных персонала, система квалификации, должностные инструкции, расчет зарплаты и ЕСН.
• Производственное планирование - календарные планы производства работ, планирование ресурсов (рабочие, материалы, механизмы, транспорт).
• Учет производственной деятельности - учет выполнения СМР, потребления ресурсов, заявки с учетом корректировок.
• Анализ производственных показателей - расчет показателей выполнения, динамика по отношению к другим периодам.

Благодаря комплексности продукта мы получили возможность работать в единой информационной базе, где в едином пространстве весь управляющий состав нашей компании вводит информацию без дублирования, используются наработки одного отдела в интересах других. Появилась возможность оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.

Продукт используется в работе всех подразделений нашей компании. Благодаря внедрению «1С:Управление строительной организацией 8» создано шесть дополнительных автоматизированных рабочих мест.
В рамках данного проекта специалисты «1С:Хомнет» провели обучение наших сотрудников работе с программным продуктом.

Руководство «ПТК ОВИК» получило широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности. В то же время руководители подразделений и инженеры получили инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям.

Мы выражаем благодарность компании «1С:Хомнет» за оперативную и профессиональную работу. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество и на реализацию новых столь же успешных проектов.