Трес +

«1С:Управление производственным предприятием 8»: автоматизация производственной компании «Трес+»

О компании

ООО «ТРЕС+» с 1998 года занимается прямыми поставками качественного отечественного пенопласта для строительных объектов. На сегодняшний день предприятие имеет два собственных завода по производству пенопласта, находящихся в г. Электросталь и г. Сходня в московской области.

Проблемы и задачи

Интенсивное развитие рынка пенопласта в Москве повлияло на ужесточение конкурентной борьбы между производителями сырья. Для сохранения достойной позиции на отраслевом рынке компании «Трес+» потребовался такой надежный инструмент развития и управления бизнесом, как система автоматизации учетной деятельности. Для получения квалифицированной консультации по программному обеспечению и дальнейшей реализации проекта внедрения, «Трес+» обратилась в ГК «Хомнет».

Решение

Специалисты ГК «Хомнет» провели обследование бизнес-процессов компании «Трес+» и предложили внедрить программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Решение соответствовало требованиям клиента, так как программа позволяет проводить анализ и планирование, а также гибкого управлять ресурсами предприятия для повышения его конкурентоспособности.

Сотрудники ГК «Хомнет» внедрили в головном офисе «Трес+» в городе Москве и на заводах компании в городе Электросталь и Сходня функциональные блоки решения:

• управление производством,
• управление торговлей,
• управление складом и запасами,
• расчет заработной платы,
• бухгалтерский и налоговый учет.

Осуществили перенос данных из электронных таблиц MS Excel в «1С:Управление производственным предприятием 8» и провели многочисленные доработки типового функционала программного продукта: доработали документ «Паспорт качества», который содержит полное описание производимого изделия, а также подтверждает его соответствие ГОСТам; доработали существующие и создали новые специальные документы, отражающие узкую специфику деятельности предприятия.

В процессе внедрения информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» налажен обмен данными между головным офисом «Трес+» и производственными предприятиями. Руководство компании получило возможность контролировать текущую деятельность заводов и, как следствие, минимизировать количество недочетов в работе.

По итогам вышеперечисленных работ были разработаны специальные документы по закрытию счетов производственных и косвенных расходов производства, доработан ряд документов, формирующих списание товара со склада, разработана специальная система по списанию товаров по стандартной стоимости.

Связанные продукты

КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ И УЧЕТА: «1C:УПРАВЛЕНИЕ ПП 8»

Автоматизированная область: Управленческий учет